Liderazgo y motivación laboral en empresa de retail de moda en Ecuador
Palabras clave:
Estilos de liderazgo, liderazgo transformacional, motivación laboral, retailResumen
El estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el liderazgo y la motivación laboral en una empresa del sector retail de moda en Ecuador, con el fin de aportar evidencia empírica que contribuya al fortalecimiento de estrategias de gestión del talento humano. La investigación adoptó un enfoque cuantitativo, con alcance correlacional y diseño no experimental transversal. La recopilación de información se realizó a través de cuestionarios aplicados a 28 colaboradores de un punto de venta ubicado en la ciudad de Riobamba. Para el análisis de la relación entre variables se utilizó el coeficiente Rho de Spearman. Los resultados evidenciaron que el liderazgo transformacional presentó una correlación positiva moderada y significativa con la motivación intrínseca (ρ = 0.535; p < 0.01), mientras que el liderazgo transaccional mostró una correlación positiva moderada y significativa con la motivación por compromiso organizacional (ρ = 0.437; p < 0.05). En contraste, el liderazgo pasivo no evidenció correlaciones significativas con ninguna dimensión de la motivación laboral. En términos generales, se confirma la existencia de una relación positiva y significativa entre los estilos de liderazgo activos y la motivación laboral, respaldando la hipótesis planteada y destacando la importancia del liderazgo como factor estratégico en la gestión del talento en el sector retail.
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